你好，我是你们的老朋友，我交王小胖，是这次文章的编辑。
也是一个三次创业的老板。
因为我不知道这种方法，我创办的前两个公司都倒闭了。
当我看了很多书，总结了很多经验以后，并不断的跟着很多营销大师学习。我总结出以下方法。能够分析，你的项目为什么不赚钱。
我们这次分享的是关于业绩提升的，那么管理的我讲在下次文章中讲到。
首先我们要清楚的知道，业绩的提成人成三个关键因素。
一个是产品，一个是客户，一个是成交率。
一、我们先说产品。
很多公司在前期只知道做生意，但是并不知道自己的公司生产的产品是否在同类中优秀，如果你的产品很平常，不是专利产品，那么你可以采用王小胖老师的办法。比如进行“杂交”就是把多个产品或者异业产品进行杂交。
还有在产品定价的时候，要符合战斗机理论。
1，机头产品：薄利多销，抓住客户的。
2，机身产品：正常销售，稳定客户的。
3，机尾产品：暴利产品，深挖客户的。
4，机翼产品：打竞争对手，抢客户的。
2、我们在说客户。
首先，我们要找到我们的客户在哪？也就是我们的鱼塘在哪，带着我们的鸡头产品，扎进鱼塘，捕获一些鱼出来。
其次，我们要有我们自己的鱼塘。客户的资料是必须进行管理的，我们可以采用一些crm进行客户管理，一个标准的企业，最少要有2万条客户的电话，才算是搭建出自己的客户鱼塘体系。
3，成交率
我们的员工一定有20%的经营和80%的普通员工，我们可以让那些普通的员工做简单的事情，在直接关系成交的时候交给那20%的员工处理。这就是典型的2/8定律。
同时我们的员工要有一套完整的话术，话术是成交率的关键，比如客户么有钱怎么办，客户犹豫不决怎么办？
好啦，先就说那么多。因为具体太多啦，可以在下方留言给我，我会一一解答。
祝大家早点赢取白富美呀！踏上人生巅峰