散酒专卖店运作之——优势 
1、 以厂家为依托 有效保证长期保证产品质量稳定。且不断研发、开发新产品。顺应市场之需要。
2、 以品牌为导向 扩大消费者的认知度和可信度，保证长期购买。 
3 、专营专卖，统一形象及价格，保证其质量稳定。不掺假、不售假。保证消费者益。 
4、以厂家为源头形成一站式销售、阶梯式市场管理。保证质量，保护经营者及消费者权益。
我国有一句撒播千古的名句“四面荷花三面柳,一城山色半城湖”。描绘的即是咱们漂亮的泉城济南。该地所产的贵和散白酒，出售到中华大地的千家万户，受到了很多消费者的共同好评。贵和散白酒以其香纯的口感而在白酒行业中一向处于领先地位。
为回馈新老客户，凡是通过本网站来电咨询订购的，贵和酒业派专人培训网络营销，建立当地网络营销体系，增加客户量，提升产品销量。
贵和散酒加盟规划：
全面塑造公司形貌
统一店铺
贵和酒业借助连锁行业的发展经验，全面打造属于散酒行业的正规化、形象化、专业化的店铺。伴随着互联网时代信息化的对称性发展，人群对于散酒的认知逐渐得到改善。加上目前经济水平提高，消费水平的提升，散酒再次崛起，成为引领其他行业的主流。贵和酒业应势而起，借助全面形象化的店铺，高品质的产品，优质的服务。
统一口号
伴随着“三公消费”等一系列措施的落实，人群消费逐渐回归理性，不再一味追求高价格产品，质量意识逐渐清晰。贵和酒业不走高价路线，坚持走品质路线，我们的宏愿就是做让老百姓喝得起的“茅台”“五粮液”“剑南春”等名酒。真正让老百姓喝到好酒，真正让老百姓得到优惠。
统一文化
文化支撑着信仰，商业生涯中没有信仰难以走到终点。贵和酒业在过去三十年的风风雨雨中，建立起自己的“朋友圈”，众多代理商多年来一直伴随着我们，哪怕公司危难的时刻，他们依旧不离不弃，始终坚持与贵和走在一起，他们相信贵和酒业就会成功，定不会辜负他们期望。这种信任源于贵和酒业“以和为贵”“以诚为本”的理念，它深深影响着贵和的每一个人，我们相信做事先做人，人做好、事自成。多年来我们一直在保护身边每一个个人，一直在维护身边每一个客户。这是我们的初心，也是我们生存之道。
新模式下收益稳定能赚钱
贵和酒业运作白酒多年，通过不断的摸索及实践，开发出散酒新零售模式，对散酒行业运作模式进行了六大变革：
1产品形式的变革
将散装白酒品牌化、标准化、专业化；改善原有散酒不安全、无保障的劣势，从工厂到运输、存储再到销售，形成了一整套严格把控的产品体系。通过产品质量可溯源等方式将产品质量管控做到最好。
2酒品丰富的变革
摆脱以往散酒低廉、单一的产品模式，开发多元化产品；以八大系列、五大香型、34°-63°的丰富产品设计，满足各消费人群的产品需求。
3操作渠道的变革
脱胎于原有的饭店、迷你店等多产品的公共渠道，建立专属化销售渠道。从加盟专卖店到加盟店中店，帮助经销商做“小而美”的行业专家。
4日常销售的变革 
散酒专卖店销售，精力投入是前置化的。好的选址、标准化的产品培训是产品盈利的重要前提，企业通过保姆式的服务及不间断的专业化培训，帮助经销商改变原有的销售模式。
5活动促销的变革
从原有的“想当然促销”到“用数据说话”，为每个专卖店定制化促销方案。贵和酒业改变的不仅仅是活动促销模式，还有利润的上涨空间。
6利润玩法的变革
库存问题，物流问题，财务问题是经销商产品代理中最头疼、最耗费精力的难题。贵和酒业创新性的提出“合伙人”模式：“合伙人”除开设散装白酒专卖店外，负责当地区域的市场开发、产品销售及形象维护工作。合伙人仅需负责管辖店面的订单收集，产品直接由厂家物流到店，企业根据开发店面销售额分发红利，使经销商变毛利为纯利。
让老品类开新花，贵和酒业立足于中国传统散装白酒行业，通过不断的摸索及创新开创了一条属于自己的市场化道路。随着国民消费需求回归品质、消费更加理性，散装白酒将会受到越来越多消费群体的青睐；同时，贵和酒业低投入持续性收益的渠道模式，也将成为经销商在新常态时期不错的选择。

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