作者：龚进辉
最近，努比亚掌门人倪飞在微博上格外活跃，不仅为自家新品红魔5g卖力预热，还时不时diss对手。这不，3月3日腾讯黑鲨3发布后，他就嘲讽其配备90hz电竞屏落伍，“0202年了，90hz能称为游戏手机吗？”
其实，努比亚红魔与黑鲨基本上是半斤八两，谁都没有优越感可言，现实处境极其尴尬。说直白点，它们都属于不入流的玩家。
不知你发现了没，游戏手机这一细分市场基本上由小玩家主导，比如黑鲨（虽然获得小米投资，但坚持独立运营）、努比亚红魔、华硕rog、雷蛇等，缺乏大厂的加持和引领，无法形成行业集聚效应。
换个角度看，大厂重心放在主流大众市场争抢地盘，顶多会在产品中强化游戏体验优化，将其打造成一大卖点，而不会专门推出一款游戏手机，根本原因要么是看不上要么是觉得没必要。
反观黑鲨、努比亚、华硕rog等玩家乐此不疲，说好听点叫发力游戏手机这一细分市场，说难听点叫在主流大众市场混不下去的无奈之举，只能在巨头炮火相对不集中的游戏手机市场深耕，才能确保活下去。
如今，黑鲨、努比亚红魔涉足游戏市场已有2年，新品一款接一款上市，但整个市场发展进程缓慢，仍处于萌芽状态，离全面爆发还有很长一段路要走。
idc报告显示，在2019年整体手机市场萎缩的情况下，游戏手机市场相比2018年获得50%的增长，整体手机销量超过100万台。其中黑鲨市场份额为47%，占比第一，其次为努比亚红魔占比39%，华硕rog占比14%。
这意味着，去年努比亚红魔国内市场销量只有少得可怜的39万台左右，便成为行业第二，含金量真心不高，属于典型的“矮子里拔将军”。而去年其共发布红魔3、红魔3s两款产品，照此计算，平均销量仅为20万台。
回顾过去的2019年，除了发布两款游戏手机之外，努比亚还推出腕机α、z20。不过，尬尴的是，两款产品销量都十分感人，以z20为例，上市3个半月京东评价数才突破1万大关，而且是降价幅度高达700元的功劳，与其他骁龙855旗舰销量完全不在一个量级。
而它们不受用户待见的原因各有不同。前者超前的设计理念暂时难获用户认同，产品细节体验上也存在诸多瑕疵；后者双屏设计被用户质疑形同鸡肋，而且售价在同价位产品中也缺乏竞争力。
两款游戏手机卖出39万台左右，加上销量上不了台面的腕机α、z20，粗略计算，基本可以确定2019年努比亚在国内市场的整体销量低于100万台，很有可能为50-100万台，这在年出货量接近4亿台的国内市场显得微不足道，沦为不折不扣的小玩家，丧失行业话语权和主导权。
话说，努比亚成立7年却取得普通得不能再普通的成绩，实在让人大跌眼镜，与当年那个意气风发、雄心壮志的努比亚形成鲜明对比。
2015年6月，努比亚正式单飞，提出野心勃勃的“三步走策略”：2015年坚持线上拓展，加大线下渠道布局；2016年强化国际布局，规模进入全球价值地区；2017年成为全球知名品牌。
最终，如外界所料，努比亚激进的“三步走策略”以失败告终，沦为行业笑柄。不是我马后炮，“2017年成为全球知名品牌”这一目标落空是必然的，全球市场足够大且需要本地化深耕，努比亚想在短短2年半内就成为全球知名品牌，简直是痴人说梦。
时至今日，距离2017年已过去2年多，努比亚连中国知名品牌都算不上，更别提成为全球知名品牌。在我看来，经过各种尝试和努力后，努比亚始终未能如愿崛起，个中无奈、遗憾、不甘心的滋味，或许只有倪飞心里最清楚。
种种迹象表明，不管未来努比亚有再大的野心，也不得不接受自身无法跳出小厂范畴的残酷事实，因为在华米ov的强大攻势下，其生存空间被严重挤压。祝红魔5g大卖，且行且珍惜！

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